Auswahl von abgeschlossenen Kooperationen (Abschlussarbeiten) mit Dienstleistungs- und Industrieunternehmen an der THM:
Industrie 4.0 - Umgang und Bedeutung von Daten im Kontext von Industrie 4.0
Beurteilung und Optimierung des Portfoliomanagement- Prozesses eines Herstellers von
Off-Highway Groß-Dieselmotoren zur Vorbereitung einer festen Implementierung mittels der
Unternehmenssoftware SAP
Adaptierung des Angebotsprozesses an die neu entstandenen Anforderungen der Automobilindustrie
Einführung von Projektmanagementinstrumenten im Bereich Product Solutions
Rollout eines digitalen Shopfloor-Management Tools in der Produktion
Optimierungskonzept für das Projektportfolio-Management am Beispiel einer Konzerngesellschaft
Überprüfung der normgerechten Implementierung des Prozesses der Q-Förderung in einem Automobilunternehmen nach ISO/TS 16949
Analyse zur Wirksamkeit und zum Nutzen von Projekt-Risikomanagement in einem mittelständischen Produktionsunternehmen und Darstellung von Verbesserungspotentialen
Beurteilung und Optimierung des Portfoliomanagement-Prozesses eines Herstellers von Motoren zur Vorbereitung einer festen Implementierung mittels der Unternehmenssoftware SAP
Restrukturierung und Einbindung des Managementsystems eines Personaldienstleisters in die Konzernstruktur
Reifegradmodelle im Geschäftsprozessmanagement – Anwendbarkeit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Schaffung von Rahmenbedingungen für die Durchführung von modularen Prozess-FMEAs bei einem Produktionsunternehmen