Projektkooperationen

Auswahl von abgeschlossenen Kooperationen (Abschlussarbeiten) mit Dienstleistungs- und Industrieunternehmen an der THM:

  • Industrie 4.0 - Umgang und Bedeutung von Daten im Kontext von Industrie 4.0
  • Beurteilung und Optimierung des Portfoliomanagement- Prozesses eines Herstellers von
    Off-Highway Groß-Dieselmotoren zur Vorbereitung einer festen Implementierung mittels der
    Unternehmenssoftware SAP
  • Adaptierung des Angebotsprozesses an die neu entstandenen Anforderungen der Automobilindustrie
  • Einführung von Projektmanagementinstrumenten im Bereich Product Solutions
  • Rollout eines digitalen Shopfloor-Management Tools in der Produktion
  • Optimierungskonzept für das Projektportfolio-Management am Beispiel einer Konzerngesellschaft
  • Überprüfung der normgerechten Implementierung des Prozesses der Q-Förderung in einem Automobilunternehmen nach ISO/TS 16949
  • Analyse zur Wirksamkeit und zum Nutzen von Projekt-Risikomanagement in einem mittelständischen Produktionsunternehmen und Darstellung von Verbesserungspotentialen
  • Beurteilung und Optimierung des Portfoliomanagement-Prozesses eines Herstellers von Motoren zur Vorbereitung einer festen Implementierung mittels der Unternehmenssoftware SAP
  • Restrukturierung und Einbindung des Managementsystems eines Personaldienstleisters in die Konzernstruktur
  • Reifegradmodelle im Geschäftsprozessmanagement – Anwendbarkeit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
  • Schaffung von Rahmenbedingungen für die Durchführung von modularen Prozess-FMEAs bei einem Produktionsunternehmen
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© Prof. Dr. Claus Hüsselmann