Projekt-Supervisionen

Ausgewählte Projekt-Reviews und -Coachings

  • Merck KgaA: Umfangreiches Projekt-Review der weltweiten ERP-Einführung
  • Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL): Project Engineering & Coaching einer geschäftskritischen Applikationsentwicklung
  • IDS Scheer AG/Software AG: Project Portfolio Management für die D/A/CH-Region und darüber hinaus (externe Projekte), Volumen >25 Mio€ p.a.
  • IDS Scheer AG/Software AG: Projektmanagement-Trainings im Rahmen des mehrjährigen PM-Curriculums der Projektleiter, Anzahl Projektleiter >200
  • Logistikbasis der Schweizer Armee (LBA): Project Engineering, Aufbau Qualitätssicherungs­system für eine ERP-Einführung
  • Deutsche Bundeswehr: Project Engineering im Rahmen des Programms SASPF (Bereich Logistik & Infrastruktur)
  • diverse Projekt-Reviews: Saudi Basic Industries Corporation (SABIC), New South Wales Government (AUS), Landeshauptstadt Hannover, Karlsberg Brauerei, Cornelsen Verlag, Bahlsen, Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA), Kautex Textron, Daimler AG, Magdeburger Verkehrsbetriebe, …
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© Prof. Dr. Claus Hüsselmann