Prozessmanagement. Projektmanagement. Maßgeschneidert.

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Qualifizierte Beratung zur Etablierung eines professionellen Einzel- und Multiprojekt-

sowie Geschäftsprozessmanagements:

  • Konzeption und Ausgestaltung von Managementsystemen
  • Einführungsbegleitung und Projekt-Coaching
  • Seminare und Workshops
  • Projekt-Healthchecks und Reviews

 

Anerkannte Standards bilden die Grundlage für eine bedarfs- und unternehmensgerechte prozess- und prinzipienorientierte moderne Ausgestaltung Ihrer Projekt- und Prozessmanagementsysteme.

Methodische Basis stellt dabei insbesondere das von mir entwickelte

  • Lean Project Management mit dem
  • UPMF-Framework sowie das
  • Lean-adaptive Project Portfolio Management mit dem
  • LAUP2-Framework dar.

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Meine langjährigen und vertrauensvollen Kunden-beziehungen basieren auf einer leistungs- und zielorientierten Arbeitsweise, die ich permanent und zeitgemäß auf die spezifische Unternehmenssituation einstelle.

Die kontinuierliche methodische Weiter-entwicklung anhand aktueller Trends im Projekt- und Prozessmanagement - verbunden mit umfangreichen Projekterfahrungen - bildet eine solide Basis für die erfolgreiche Abwicklung meiner Beratungsprojekte.

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© Prof. Dr. Claus Hüsselmann